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中国式招投标(五、布局)
发布时间:2015/8/26 16:52:51

五、布局

以中国的情况而论,今后相当长的时间内,国家电网依然是广大电力物资生产企业的最大米饭班主,如何多分一杯羹,将成为广大电力企业生存、发展的关键环节。这其中,如何布局,将是影响企业今后几年发展的重中之重。

人们总是习惯性的设想,国网的水很深,没有关系就别想赶这趟浑水。殊不知,大多数人这么想,就成就了少数勇敢着的机会。我们不应忽视两大作用所引发的趋势的改变。一方面是反腐风暴,这已经让很多实权人物大为收敛,时有发生的裸投中标事件已经说明了这个势头的发生和发展,随着时间的推移,这方面的影响将越来越大。另一方面,国家正大力推动电子招投标。这一来可以大为降低投标人的成本,让企业受惠,二来更为重要的是通过制度、技术等手段,尽量减少人为因素左右评标结果,让招投标更加公平公正,未来两三年,这方面的效果将越发明显。两方面合力的作用之下,原来靠关系投标的态势将明显扭转。趋势的力量无可匹敌,谁能及时把握趋势,早作准备,未来两三年将稳夺先机!

那么,如何布局呢?以笔者愚见,还是要听党的话。未来,“一带一路”将是无可争议的主旋律,重点涉及的18个省,包括新疆、陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙古西北6省,黑龙江、吉林、辽宁东北3省,广西、云南、西藏等西南3省,上海、福建、广东、浙江、海南5省,内陆地区则是重庆等,将在未来几年迎来重大发展机遇,谁能及早布局,及时把握,将赢得未来五到十年的竞争优势。

当然,一切布局也要量力而为,否则还未等到收获季节可能已经拖垮倒下了。从大处着眼,小处着手,又回到一个开源节流的问题,与商业版图合作,当然是一个绝佳的选择,我们覆盖全国,每个城市都有分支机构,让我们的合作伙伴足不出户,投遍全国,真正做到成本最低,效率最高,覆盖最广。

及早布局,开拓全国市场,分享发展红利,舍我其谁!

 

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